
В 2025 году Совкомбанк сохранил маржинальность и нарастил масштабы бизнеса, последовательно улучшая ключевые показатели во втором полугодии. По итогам IV квартала рентабельность капитала (ROE) составила 19%, чистая процентная маржа увеличилась до 6,4%, а стоимость риска снизилась до 2,5%. Стабилизация ставок и нормализация маржи создают основу для роста доходности в 2026 году.

Кредитный портфель
Чистый кредитный портфель банка вырос на 14%, достигнув 3 триллионов рублей. Основной фокус был на низкорисковом залоговом и корпоративном кредитовании.
Корпоративные кредиты (нетто) показали рост на 25% в годовом сравнении, достигнув 1,7 триллиона рублей. Увеличение произошло за счет кредитования крупных компаний (плюс 24%), проектного финансирования, а также роста займов субъектам РФ и муниципалитетам.
Розничный кредитный портфель (нетто) увеличился на 3% за год, составив 1,3 триллиона рублей. Ипотека выросла на 17% (399 миллиардов рублей), карты рассрочки «Халва» — на 5% (164 миллиарда). При этом потребительские кредиты сократились на 19% из-за высоких ставок и регуляторных ограничений.
Автокредитование прибавило 7%, до 499 миллиардов рублей, однако его динамика сдерживалась высокими процентными ставками, удлинением сроков реализации залоговых автомобилей при дефолте, а также укреплением рубля, снизившим стоимость импортных машин.
Банковские гарантии
Портфель нефинансовых банковских гарантий увеличился на 27%, до 1,109 триллиона рублей (в 2024 году — 874 миллиарда). Этот бизнес является одним из ключевых источников комиссионных доходов группы.
Гарантийная деятельность не требует привлечения фондирования, что делает её нечувствительной к уровню процентных ставок. Основу портфеля составляют гарантии поставщикам в рамках государственных и коммерческих закупок по законам 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Средства клиентов
Средства клиентов выросли на 13%, до 3,4 триллиона рублей. Вклады физических лиц увеличились на 15% (1,4 триллиона), юридических лиц — на 12% (2,1 триллиона). Концентрация депозитной базы снизилась: доля десяти крупнейших вкладчиков составила 12,8% против 14,6% годом ранее.
Комментарий председателя правления
Председатель правления Совкомбанка Дмитрий Гусев отметил, что 2025 год был сложным для банковского сектора из-за высокой ключевой ставки, жесткой монетарной политики и усиления регулирования.
— 2025 год был для банков непростым. Высокая ключевая ставка, жесткая денежно-кредитная политика и усиление регулирования давили на маржу и прибыль сектора. В этих условиях Совкомбанк сохранил прибыльность и продолжил рост. Диверсифицированная модель нашего бизнеса оправдала себя именно тогда, когда это было важнее всего. Активы Группы превысили 4,5 триллиона рублей. Страховой бизнес, электронные платежи и цифровая платформа для государственных и коммерческих закупок росли двузначными темпами — вне зависимости от уровня ставок. Рост комиссионных и небанковских доходов помог компенсировать давление на процентную маржу, — сказал Дмитрий Гусев.


