Современные матери стремятся совмещать карьеру и воспитание детей
Источник:
Согласно статистике, 55% женщин в прошлом году либо раньше времени вышли из декретного отпуска, либо изначально не планировали брать его в полном объеме. Если несколько лет назад такая ситуация была редкостью, то сейчас она становится распространенной практикой.
Формально государство сохраняет гарантии: пособие по уходу за ребенком до полутора лет выплачивается даже при досрочном возвращении к работе. Однако для многих семей эти суммы являются лишь дополнительной, а не основной финансовой поддержкой.
Максимальный размер пособия по беременности и родам при обычных родах составляет 956 тысяч рублей за 140 дней отпуска. В случае осложнений выплата увеличивается до 1 млн 65 тысяч рублей, а при многоплодной беременности — до 1,3 миллиона рублей.
Несмотря на внушительные цифры, для женщин с высоким доходом и карьерными амбициями перерыв в полтора года оборачивается значительной потерей заработка и выпадением из профессионального контекста. Особенно остро это ощущается в динамичных отраслях, где технологии и методы работы быстро устаревают.
Руководитель оперативного штаба профсоюза «Новый Труд» Алексей Неживой отмечает ценностный сдвиг: «Кризисные явления в экономике и отсутствие определенной стабильности в стране сказываются на психологии людей. Стабильная, хорошо оплачиваемая работа с комфортным коллективом зачастую перевешивает в ценностной шкале те блага, которые гарантирует государство».
Отдельная проблема существует в сфере платформенной занятости. В России насчитывается 15 миллионов самозанятых, из которых более 5 миллионов работают через цифровые платформы. Однако для них до сих пор не создан механизм формирования декретных выплат и права на отпуск.
Алексей Неживой подчеркивает роль профсоюзов: «Профсоюз — это коллективный представитель работающих людей. Будь то классическая занятость по Трудовому кодексу или платформенная. Вопрос в том, что для платформенной пока даже не сформирована правовая основа».
Профсоюз не советует женщинам автоматически отказываться от работы в пользу декрета. «Мы понимаем реальную ситуацию на рынке. Если у женщины отличная работа, хорошая карьерная траектория, советовать уйти мы не можем. Мы знаем: когда она вернется, всё может оказаться печально», — поясняет эксперт.
По словам Неживого, в России культура управления часто построена на персоналиях, что заставляет женщин бояться стать невостребованными после длительного перерыва. Для изменения ситуации необходима не только доработка законодательства, но и трансформация психологии работодателей.
Руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота» Ксения Юркова указывает на быстрое устаревание навыков: «Мы живем в эпоху, когда профессиональные навыки устаревают за 2–3 года. Женщина, отсутствовавшая три года, возвращается в совершенно иную реальность». Она также отмечает изменение системы ценностей: современные женщины стремятся к самореализации и не хотят ограничиваться только ролью матери.
Экономист Анастасия Горелкина согласна с этим мнением: «Это вопрос не только денег, но и профессиональной идентичности, страха потерять квалификацию в быстро меняющихся сферах». Она призывает бизнес создавать гибкие условия, включая удаленную работу, проектный формат и ротацию, чтобы женщины могли совмещать карьеру и материнство.
Эксперты сходятся во мнении, что ранний выход из декрета часто становится не свободным выбором, а вынужденной стратегией. Чтобы изменить ситуацию, необходимо выстроить правовые основы и культуру ответственности, обеспечив женщинам стабильность и предсказуемость.
