Наследие ЧМ-2018: стадионы, аэропорты и FanID

11 июня в США, Канаде и Мексике стартует чемпионат мира по футболу с 48 командами. В преддверии этого события стоит вспомнить российский мундиаль 2018 года и его наследие: 12 стадионов, аэропорты, отели, тренировочные площадки и систему Fan ID.

Лето 2018 года запомнили даже далёкие от футбола: фан-зоны с флагами, мексиканцы в сомбреро, шведы с раскрашенными лицами, победа сборной России над Испанией. Чемпионат мира обошёлся России в 619–688 миллиардов рублей, плюс 16,6 миллиарда на программу наследия. Тогда обещали, что инфраструктура останется на десятилетия. Сейчас, в 2026 году, Россия четвёртый год не участвует в международных турнирах, и тем важнее понять, что осталось от ЧМ-2018.

Главное наследие — 12 арен: 7 построили с нуля, 5 реконструировали. Их судьба разная. Лучше всего дела у «Газпром Арены» в Санкт-Петербурге и «Лукойл Арены» в Москве. Обе строились как клубные объекты при сильных командах и владельцах. Петербургский стадион (68 тысяч мест) достраивали к ЧМ, хотя проект начали в 2007 году. Средняя посещаемость «Зенита» — 37,8 тысячи зрителей, клуб развивает «Фан-променад» с концертами и фестивалями. В 2025 году выручка компании «Газпром Большая Лахта» составила почти 20 миллиардов рублей, чистая прибыль — 563 миллиона. Московская «Лукойл Арена» (45 тысяч мест, изначально построена на средства Леонида Федуна) собирает 20–22 тысячи зрителей. В 2025 году управляющая компания получила 13,17 миллиарда доходов и 9,34 миллиарда чистой прибыли.

К группе середняков относят «Ростех Арену» в Калининграде. Город с населением 500 тысяч получил стадион на 35 тысяч мест, который после возвращения «Балтики» в РПЛ в сезоне-2025/26 загружен на 56% (около 17 тысяч зрителей). Арена государственная: ГАУ «Стадион Калининград»; в 2025 году оформило контракты на 161,3 миллиона рублей, в 2026 году — на 75,9 миллиона.

Казанская «Ак Барс Арена» (45 тысяч мест) живёт не только футболом: здесь проходили Универсиада, чемпионаты мира по водным видам спорта и профессиональному мастерству. «Рубин» собирает в среднем 14,7 тысячи зрителей. В 2025 году стадион получил 23,6 миллиона рублей выручки и 2,8 миллиона чистой прибыли, но бюджетные субсидии на содержание составляют 180 миллионов из 306 миллионов в год. Арена проводит более 100 мероприятий в год с трафиком до 1 миллиона посетителей. После чемпионата мира по профессиональному мастерству в 2019 году «Рубин» временно играл на Центральном стадионе.

«Ростов Арена» (загрузка 32%, посещаемость 14,4 тысячи) обходится бюджету около 330 миллионов в год. «Волгоград Арена» (15,4 тысячи, 33,8%) принимает «Ротор» из Первой лиги. «Нижний Новгород», «Самара Арена» и «Екатеринбург Арена» (после ЧМ вместимость снижена с 45 до 35 тысяч) имеют загрузку 20–22% (8–9 тысяч зрителей) и требуют 250–300 миллионов в год на содержание. Для «Самара Арены» в программу подготовки вошли 127 отремонтированных домов, 16 объектов культурного наследия, но коллектор до Постникова оврага и магистраль Центральная не завершены — после мундиаля работы встали.

Аутсайдеры — «Мордовия Арена» в Саранске (44 тысячи мест, город — 300 тысяч жителей). После ЧМ клуб «Мордовия» прекратил существование, стадион остался без профессиональной команды. В подтрибунных помещениях работают секции бокса, борьбы, лазертаг, проводятся концерты и детские матчи. «Фишт» в Сочи (40 тысяч мест) при ежегодном туристическом потоке 20,1 миллиона человек не смог стать центром футбольного притяжения: ФК «Сочи» собирает 5–6 тысяч зрителей (10–12%). В 2025 году стадион заключил контракты на 238,9 миллиона рублей, в 2026 году — на 74,7 миллиона; ранее власти называли сумму содержания около 800 миллионов в год.

К ЧМ-2018 ускорили строительство и реконструкцию транспортных объектов. В Санкт-Петербурге возвели Яхтенный мост, мост Бетанкура, развязки, станции метро «Новокрестовская» и «Беговая». В Ростове-на-Дону открыли новый аэропорт Платов (с февраля 2022 года закрыт для гражданских рейсов). В Калининграде реконструировали аэропорт Храброво: пассажиропоток вырос с 1,78 миллиона в 2017 году до 4,8 миллиона в 2025-м. В Волгограде обновили летное поле и аэровокзальный комплекс, построили новую взлетно-посадочную полосу и железнодорожную станцию у аэропорта. В Нижнем Новгороде запустили станцию метро «Стрелка» (остаётся последней открытой станцией). В Самаре на дороги, развязки, тоннели и коммуникации ушло больше половины финансирования программы подготовки; отремонтировали 127 домов, 16 объектов культурного наследия, но коллектор и магистраль не доделали — после мундиаля проекты застопорились.

В Москве, Петербурге, Казани и Сочи использовали готовую гостиничную базу. В регионах благодаря ЧМ появились новые отели: Lotte Hotel Samara, проект «7 Авеню» в Самаре, Crystal House в Калининграде, Hampton by Hilton, Park Inn by Radisson и Hilton Garden Inn в Волгограде (некоторые позже сменили бренд, например, Park Inn перешёл в сеть Cosmos Hotels). Самый показательный пример — саранский Four Points by Sheraton, первый международный отель города. После ребрендинга он перешёл под управление Radisson с категорией четыре звезды. В 2019 году он показал убыток 151,5 миллиона рублей при выручке 108,9 миллиона — из-за отсутствия туристического спроса.

К турниру построили и реконструировали 95 тренировочных площадок с покрытием, освещением, раздевалками. После ЧМ они перешли спортшколам и клубам. Примеры: «Рощино Арена» в Ленинградской области (база сборной Хорватии, финалиста ЧМ; теперь использует «Ленинградец»); стадион «Локомотив» в Нижнем Новгороде (часть переоборудована под легкоатлетический манеж); «Трудовые резервы» в Казани (тренировалась Австралия; остался многофункциональным); база «Рубина» (тренировалась Япония; в 2024 году начата реконструкция); стадион «Торпедо» в Тольятти (база Швейцарии; после ремонта используется, в 2025 году «Акрон» договорился о реконструкции); спортивный центр «Борский» в Нижегородской области (база Уругвая; используется для сборов). На дооснащение площадок выделили 2,8 миллиарда рублей, на детские футбольные центры — 430 миллионов.

Система «паспортов болельщика» впервые опробована на Кубке конфедераций 2017 года. Для ЧМ-2018 она упрощала контроль и въезд иностранцев. После турнира Fan ID решили внедрить в РПЛ. Закон подписан в конце 2021 года, с 1 июня 2022 года вступил в силу. Сначала Fan ID ввели на пяти стадионах (Сочи, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Самара, Нижний Новгород), с декабря 2022 — на всех. Фанатские объединения почти всех клубов (кроме «Ахмата») объявили бойкот, сектора активной поддержки опустели. Посещаемость упала: после рекордных 16 817 зрителей в сезоне-2018/19 минимум в сезоне-2021/22 составил 7,4 тысячи. К сезону-2025/26 средняя посещаемость восстановилась до 13 628 (81% от уровня 2018/19). О том, что Fan ID не нужен, говорили футболисты и депутаты, но система осталась без изменений.

По оценке оргкомитета, вклад ЧМ-2018 в ВВП за 2013–2018 годы составил 952 миллиарда рублей. Из них 164 миллиарда — дополнительные налоговые поступления, 797 миллиардов — выручка малого и среднего бизнеса, до 315 тысяч рабочих мест в год. Большая часть эффекта пришлась на строительный этап: стадионы, дороги, аэропорты. Во время турнира заработали отели, рестораны, такси, но после мундиаля этот поток иссяк. Прогнозы обещали 150–210 миллиардов ежегодного эффекта в течение пяти лет, однако подтверждённых данных о дальнейшем регулярном влиянии нет.