Источник:
Изменение образа жизни горожан, включая удалённую работу и стремление к экономии времени, заставляет девелоперов насыщать жилые комплексы дополнительными помещениями. Среди популярных решений — велосипедные и колясочные, постирочные, кладовые, коворкинги и фитнес-залы.
Как отмечает Тамара Попова, директор по продукту Группы RBI, в элитном сегменте особенно востребованы спортивные и велнес-зоны: сауны, бассейны, массажные кабинеты. «На примере наших последних проектов, таких как Futurist, мы видим высокую востребованность помещений для занятий спортом, — говорит она. — В результате в проекте «МИРЪ» мы даже перепроектировали фитнес-зал, увеличив площадь зала и сопутствующих помещений до 240 кв. м».
Евгений Колесников, руководитель PR-направления ГК «Лидер Групп», подчёркивает, что планировки создаются под реальные сценарии. «Наличие в семьях стиральной и сушильной машин требует отдельных постирочных. Сегодня такие помещения предусмотрены во многих наших проектах», — отметил он. Для эксклюзивных лотов в их проектах стали доступны террасы до 200 кв. м и приватные зоны отдыха на кровле.
Дмитрий Ефремов, начальник управления продуктового менеджмента «Главстрой Санкт-Петербург», делит дополнительные пространства на категории:
- Хозяйственные (кладовые, колясочные)
- Сервисные (коворкинги, ресепшен)
- Коммуникационные (лаунж-зоны)
- Рекреационные (спортзалы, зоны досуга)
Анна Чернухо, начальник отдела продаж ООО «СЗ «17-Я ЛИНИЯ», связывает рост интереса к таким пространствам с уменьшением средних площадей квартир. По её словам, в маркетинге они создают «вау-эффект», но практическая польза не всегда очевидна.
Максим Жабин, директор по развитию ГК «Едино», выделяет ключевые тренды:
- Сдвиг от «квадратных метров» к «сценариям жизни»
- Рост удалённой работы и, как следствие, спрос на коворкинги
- Концепция «15-минутного города»
- Инфраструктура для домашних животных
- «Экономика впечатлений» в девелопменте
Во главу угла, по мнению экспертов, поставлена пирамида потребностей. Максим Жабин пояснил: в основе — хранение и быт (кладовые, постирочные). Выше — работа и забота о детях (коворкинги, детские комнаты). На вершине — досуг и общение (кинотеатры, сауны). «Самый массовый запрос — на хозяйственно-бытовую инфраструктуру», — говорит он.
Тамара Попова добавляет, что стабильно востребованы колясочные, велосипедные, кладовые и удобные входные группы. Растёт интерес к общественным зонам для общения.
Однако многие помещения не выдерживают проверку временем. Главная проблема — экономика содержания. «Любое общественное помещение требует регулярной уборки, обслуживания и ремонта, а оплачивают это все собственники», — указывает Анна Чернухо. Например, лапомойки для собак или спортзалы часто простаивают из-за высоких эксплуатационных расходов.
Дмитрий Ефремов отмечает, что лапомойки используются нерегулярно, а спортивные залы и бассейны требуют значительных затрат. Поэтому девелоперы предпочитают универсальные пространства или инфраструктуру на территории района.
Евгений Колесников обращает внимание, что в комфорт-классе жители не готовы платить за содержание некоторых опций. «В топе невостребованных — помещения консьерж-службы и лапомойки», — говорит он.
Максим Жабин считает, что проблема не в формате, а в реализации. «Если лапомойка — это просто раковина в углу без нормальной вентиляции и уборки, она быстро превращается в неприятное помещение», — поясняет эксперт. То же касается фитнес-залов: без системного обслуживания они деградируют за год-два.
Создание общественных функций требует инвестиций. По словам Тамары Поповой, самые дорогие — спортивно-оздоровительные зоны. Минимальный набор тренажёров обходится примерно в 15 млн рублей, оснащение сауны — 7–8 млн рублей. Коворкинги дешевле, основные затраты — на мебель.
Максим Жабин делит помещения по затратности:
- Низкозатратные: колясочные, кладовые, велосипедные
- Среднезатратные: коворкинги, детские комнаты, лапомойки
- Высокозатратные: сауны, бассейны, кинотеатры, полноценные фитнес-залы
Набор помещений сильно зависит от класса жилья. В массовом сегменте акцент на колясочных, кладовых, спортивных и игровых площадках. В бизнес- и премиум-классе добавляются коворкинги, фитнес-залы, мини-кинотеатры, библиотеки, ресепшены.
Как рассказывает Ольга Кобякова, коммерческий директор «Петербургской Недвижимости», в бизнес-классе появляются клубы резидентов. Например, в ЖК «Аристократ» на Васильевском острове будет клуб площадью 700 кв. м с фитнес-залом, гостиной, коворкингом и кинотеатром.
В премиальных проектах, таких как ЖК «Империал Клаб», инфраструктура включает элитный фитнес-клуб с СПА-зоной, парными, массажными кабинетами.
Максим Жабин напоминает, что потребности покупателей разных сегментов принципиально отличаются. Решения, которые пять лет назад были атрибутом бизнес-класса, сегодня стали нормой для комфорт-класса. Этот процесс непрерывен: инновация превращается в конкурентное преимущество, затем в стандарт рынка и, наконец, в базовое ожидание клиента.
