Город Бизнес Клубничный магнат Ленобласти стал участником шоу с Волочковой

Клубничный магнат Ленобласти стал участником шоу с Волочковой

Президент Ассоциации фермеров Ленобласти Михаил Шконда стал участником шоу «Свадьба вслепую» с Анастасией Волочковой.

1
Клубничный магнат Ленобласти стал участником шоу с Волочковой | v-peterburge.ruКлубничный магнат Ленобласти стал участником шоу с Волочковой | v-peterburge.ru
На телеканале «Пятница!» состоялась премьера шоу «Свадьба вслепую», в котором одной из невест стала Анастасия Волочкова. Кандидатом в женихи выступил Михаил Шконда — президент Ассоциации фермерских хозяйств и кооперативов Ленинградской области и Петербурга, зампред комиссии Общественной палаты Ленобласти по АПК и потомственный фермер. В проекте его представили как «клубничного магната», а сам он перечислил свое приданое: «Поля, дом, машина, ферма, трактор».
На вопрос, соответствует ли действительности звание «клубничный магнат», Шконда ответил: «Меня как только не называют: было и „клубничный король“, и „клубничный магнат“. Наверное, потому что я самый известный клубничник по всей России. А по площади у меня 3,5 га клубники — не так уж и много. Кроме клубники, держу коз и коров — занимаюсь и молочной продукцией, но основной упор все‑таки на ягоду. „Клубника Фест“ проводим уже третий год подряд — всегда устраиваем в пик сезона, когда клубники больше всего. В этом году приняли участие около 300 человек. Проводим конкурс: кто первый соберет 1 кг клубники. Раньше состязались около 10 человек, а в этом году — уже 36. Урожай очень нестабильный. Вот, например, вчера ягод почти не было, а сегодня — просто вал, и это изменения всего за два дня».
Вспоминая первую встречу, фермер признался: «Анастасия, которую я видел по телевизору, и вживую — абсолютно разные люди. Вживую лучше. Я очень удивился — хорошо, что меня снимали со спины. Я ожидал кого угодно, но не Волочкову. Где‑то на площадке промелькнуло имя Анастасия, но я не знал, что это именно она. Всё было очень неожиданно. Конечно, я подумал, что, наверное, это не совсем мой человек, но можно пообщаться и посмотреть, что дальше. Чем бог не шутит».
Шконда рассказал, что не жалеет об участии: «Я человек, который старается не жалеть о содеянном. Если уж вписался — значит, взвесил все „за“ и „против“ и принял решение — хочу победить. Так и в обычной жизни. Эта программа помогла мне раскрыться: многие стали смотреть на меня по‑другому — увидели мой характер. Это отличается от опыта участия в „Давай поженимся“. В соцсетях мне написали многие. Хотя в том шоу упор был на подбор кандидаток для меня, а здесь, наоборот, я боролся».
На вопрос о готовности к браку ответил: «Жениться, конечно, нет. Свадебная церемония в финале шоу — это скорее символ. Но симпатия есть, и можно пообщаться. Даже если речь идет просто о расширении круга общения — это уже хорошо. При прощании Анастасия сказала: „А можно двоих?!“ Главное — остаться с человеком на дружеской волне, даже если до колец дело не дойдет».
Фермер устроил для Волочковой необычное свидание: прогулка с козами, приготовление творога и экскурсия по сыроварне. Звезда сначала не оценила затею, назвав её «отстоем», но позже клубника и ванна из молока с лепестками roses растопили её скепсис — Волочкова даже показала шпагат. Когда речь зашла о Мальдивах, фермер ответил: «Стимул есть — бери и делай». Свидание он оценил на 7/10. В итоге Шконда занял второе место: Волочкова назвала встречу «душевной и без напряга», но выбрала другого участника, похожего на Никиту Джигурду.
Самым ярким моментом съемок для Шконды стал шпагат Волочковой: «Я до этого не следил за Анастасией, поэтому самым неожиданным для меня стало увидеть её шпагат вживую. Вроде она его везде показывает, но я почему‑то не ожидал. Это и был самый яркий момент».
На вопрос, как бы сложилась жизнь, если бы Волочкова выбрала его, ответил: «Да вряд ли она бы переехала. Скорее мне пришлось бы собирать вещи и перестраивать бизнес — может, даже уйти из сельского хозяйства или оставить только часть дела. Иначе никак не совместить. Если люди хотят быть вместе, кто‑то должен пойти на уступки. Понятно, что ей было бы непросто перебраться сюда: она любит Мальдивы — вряд ли ей захочется сидеть на поле. Я сам долго жил в Петербурге, а в деревню переехал только после развода — и сейчас по‑настоящему наслаждаюсь такой жизнью».
Фермер рассказал о текущем положении дел: «В этом году рухнули привычные схемы продаж — в том числе продвижение через „ВКонтакте“: алгоритмы соцсети изменились, органический охват почти нулевой, а платить за рекламу микробизнесу не по карману. Делаем кучу контента, сотни просмотров, а по факту встречаю знакомых, а они говорят: „А что у вас есть клубника? А мы и не знали…“. При этом себестоимость растет: подорожали дизель, техника, утильсбор вырос, а цена на клубнику, наоборот, упала — получаю на 10-30% меньше, чем в прошлом году. Машина нужна новая, но купить ее стоит бешеных денег. Еще одна острая проблема — нехватка персонала: даже втрое подняв зарплаты, не можем закрыть вакансии. В итоге зарабатывать на клубнике почти не получается — доходит до того, что продать трактор и слетать на Мальдивы выглядит более выгодным вариантом. Вот такая реальность».
Михаил Шконда ведет несколько пабликов во «ВКонтакте» — в сумме более 7 тысяч подписчиков. В них он рассказывает о работе фермерского хозяйства «Шконда», основанного в 1993 году в Пустомержском поселении Кингисеппского района, и делится аграрной экспертизой.
На вопрос о главных трудностях он ответил: «С топливом — временные сложности, которые, понятно, с чем связаны. Их можно терпеть. А вот бюрократия реально давит. Взять тот же „Честный знак“: чтобы легально продавать продукт, приходится тратить кучу времени. Даже мне, бывшему сервисному инженеру, с этим непросто: нужно выйти в интернет (который в последнее время не всегда есть), получить какие‑то коды у сторонней организации, заплатить, начать вводить каждый продукт. Введение только одной бутылочки по времени занимает как минимум две минуты. Чтобы автоматизировать процесс, нужно выложить специалистам до миллиона рублей. В итоге у мелкого производителя два пути: либо уходить в „черную“ зону и рисковать до закрытия, либо самим сворачивать дело. Микробизнес — это всегда продукт дороже, но нет той автоматизации, как у крупного. Из моих знакомых „Честный знак“ внедрили только 16%».
Подводя итоги сезона, Шконда сообщил: «На сегодняшний день собрал чуть меньше тонны. На каждый килограмм уходит 70 рублей на сбор и 30 рублей на контейнер — итого минус 100 рублей еще до продажи. А на Софийской базе чужая клубника идет по 170 рублей за килограмм. При цене в 300 рублей с килограмма у меня остается около 100 тысяч рублей — а только на подготовку поля я потратил почти 200 тысяч. Даже операционные расходы не закрыл, а еще аренду за землю платить, думать о каком-то развитии. А сверху еще нагрузка от налогов, „Честного знака“, проблем с продвижением в соцсетях…».
По словам фермера, участие в шоу не привело к значительному всплеску продаж, но положительно сказалось на агротуризме: «Особого всплеска продаж не возникло. Зато по части агротуризма эффект есть: стало поступать заметно больше звонков от людей, которые хотят приехать на ферму».
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
Гость

На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.