В 2026 году рынок труда находится в сложной ситуации: рекордно низкая безработица соседствует с дефицитом кадров в некоторых отраслях, при этом после периода перегрева компании ужесточают требования к соискателям, оптимизируют штат и сокращают издержки. Традиционные способы мотивации перестают быть эффективными, и на первый план выходят неденежные бонусы, помогающие удерживать лояльных сотрудников без повышения зарплатных расходов.
Участники мероприятия обсудят, как мотивировать команду в условиях неопределенности и при этом учитывать запросы разных категорий работников — от дефицитных рабочих до офисных специалистов.
Ключевые вопросы для обсуждения:
- Какие нефинансовые стимулы сейчас наиболее значимы для лояльности персонала?
- Как внедрить культуру признания и обратной связи без излишней бюрократии?
- Какие методы адаптации новичков и снижения стресса создают здоровую атмосферу в коллективе?
- Что из нематериальной мотивации (геймификация, обучение, гибкий график) реально удерживает кадры в 2026 году?
- Как измерить эффективность таких программ и убедиться, что они работают?
- Возможно ли создать универсальную систему мотивации, подходящую зумерам, миллениалам и опытным специалистам?
К участию приглашаются руководители HR-отделов, директора по персоналу, бизнес-консультанты, психологи, эксперты по организационному развитию, компании, которые уже внедрили успешные практики, а также организаторы корпоративных мероприятий и event-агентства.
По итогам встречи планируется публикация на сайте издания.
Круглый стол состоится 27 июля в 16:00. О формате проведения будет сообщено дополнительно.
По вопросам участия обращаться к Елене Шевчук по телефону 8 (981) 758-54-77 или по email: elena.s@fontanka.ru.
