Источник:
С декабря 2021-го по февраль 2026 года количество организаций с китайским участием в России выросло в 11 раз и составило 1,5 тыс. Об этом сообщил спецпредставитель президента России по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Борис Титов. Доля китайского бизнеса среди всех компаний с иностранным участием увеличилась с 3,6 до 23,6%.
Источник:
Глава группы компаний «Хуа Жэнь», работающей в России около 30 лет, Ван Линань уверен: обе страны переживают общие процессы и находятся в точке глобального разворота деловых отношений. В интервью «Фонтанке» он рассказал о российско-китайском индустриальном парке в Ленобласти и о том, как китайский избыток закрывает российский дефицит.
Источник:
По словам Ван Линаня, китайско-российские экономические отношения подошли к переломному моменту — переходу от простой товарной торговли к локализации производства. Все больше китайских производителей хотят размещать мощности в России. На фоне давления европейских стран на Китай и отдаления России от Запада происходит масштабная переориентация структуры производства и рынков, интерес китайских компаний смещается с Запада в сторону России. За 30 лет в Китае сформировались зрелые технологии, индустриальные мощности и оборудование, а рынок промышленного производства перенасыщен, конкуренция чрезвычайно высока. Россия же обладает хорошей промышленной базой, стабильным спросом и потенциалом для замещения в цепочках поставок, но есть пробелы, которые можно восполнить. Это не краткосрочный тренд, а реальная потребность в переносе производств.
Реальное сотрудничество в производственной сфере буксует по ряду причин. Открыть производство в России — долгий и кропотливый процесс. Прежде всего высокий порог входа: создание завода требует больших инвестиций в недвижимые активы — землю, участок под производство и оборудование, а само помещение нужно либо строить с нуля, либо покупать готовое. Для отдельной компании такие вложения сопряжены с высокими рисками, и многие не решаются на этот шаг.
Еще одна проблема — административная. Системы сертификации, требования к локализации и стандарты допуска в России кардинально отличаются от китайских. Компаниям, не знакомым с местным законодательством, крайне сложно запустить производство. Только на получение разрешений и лицензий уходит по два-три года, а за это время рынок и законодательство успевают измениться. Пока собираешь документы, нужно следить за изменениями в налогообложении, подборе и управлении иностранными кадрами на территории России. Трансграничное движение капитала идет со сбоями, отсутствует развитая финансовая инфраструктура, а логистические, таможенные и процентные издержки остаются непомерно высокими.
После прохождения всех этапов подготовки компанию ждет новый вызов — продвижение продукта на рынке. Здесь дает себя знать отсутствие опыта локализации: компании не знакомы с местными юридическими, налоговыми и кадровыми нормами, нет налаженных контактов с госорганами, из-за чего многие проекты и разрешительные процедуры остаются нереализованными. А если предприятие рассчитывает попасть в перечень госзакупок — нужна отдельная бригада специалистов, которая наладит эти процессы.
В индустриальном парке «Дружба» в Тосненском районе Ленобласти уже привлекают передовые высокотехнологичные производства из Китая, чтобы заполнить пустующие ниши на российском рынке, постепенно замещать импортные компоненты местными и интегрироваться в российскую производственную цепочку. Это связано с важным для России этапом развития импортозамещения — страна нуждается именно в местном продукте, на котором будет написано «Сделано в России».
Первую производственную очередь парка «Дружба» планируют запустить до конца этого года. Она будет состоять из двух комплексов: на первом будут производить телефоны, планшеты, интеллектуальные протезы, жидкокристаллические сенсорные экраны, платы, микросхемы и зарядные устройства к зарядным станциям для электромобилей; вторая линия займется производством интернет-кабелей и другой кабельной продукции. Инвестиции во внутреннее оснащение первого этапа — беспылевые пространства, цеха и оборудование — составят 2–2,5 млрд руб. Далее в течение трех-пяти лет планируется привлечь высокотехнологичные компании по производству роботов, микросхем, интеллектуального медицинского оборудования. За этот период сформируется основной объем резидентов, но полная реализация проекта потребует больше времени.
С проблемами помогают справляться так: китайским компаниям предоставляют готовые земельные участки и производственные помещения на условиях аренды с постепенным выкупом в собственность. Это позволяет начать выпуск продукции с минимальными инвестициями, без крупных единовременных вложений в строительство завода. Также организовано полное сопровождение предприятия с момента поступления на рынок — от получения разрешений на строительство и производственных лицензий до сертификации продукции и подтверждения ее российского происхождения. Компаниям помогают получить легальный доступ на рынок, интегрироваться в локальную систему закупок, оформлять государственные субсидии и налоговые льготы как в Китае, так и в России, что существенно снижает операционные расходы.
Группа «Хуа Жэнь» работает на территории России более 30 лет, у нее выстроены связи с региональными властями и есть поддержка от правительства. После запуска в индустриальном парке производителей будет поддерживать своя управляющая компания — она поможет решать логистические, таможенные и кадровые вопросы, налаживать каналы сбыта, помогать с продвижением и реализацией. В рамках парка будет работать свой таможенный склад временного хранения с услугами по комплексному таможенному оформлению и логистике, что оптимизирует таможенные издержки и снижает нагрузку на денежные потоки бизнеса. Также в «Дружбе» будет своя платформа интернет-торговли — все вместе поможет сформировать инфраструктуру комплексного сопровождения.
Цель — максимальная локализация производства, так как делать просто сборку в России из китайских комплектующих нет смысла. Продукции предстоит пройти сертификацию и подтверждение российского происхождения. Например, на первой линии будет полный цикл российского производства, включая комплектующие: сначала платы, далее экраны, дальше сами корпуса, и потом уже сборка готового гаджета. Продукция будет ориентирована в первую очередь на внутренний рынок.
В России у группы «Хуа Жэнь» есть бизнес в нескольких отраслях, от строительства до общепита. Сейчас реализуется три стратегически важных проекта. Первый — российско-китайский конгрессно-выставочный центр «Дружба», своего рода витрина и окно входа китайских компаний на территорию России, имиджево-информационный проект. Второй — упомянутый индустриальный парк, а третий — российско-китайский агрокомплекс под тем же названием в Псковской области.
Направление деятельности зависит от региона, где расположен проект. Агропарк не случайно появился в Псковской области — это развитый аграрный регион. Специфика индустриального парка объясняется благоприятными условиями Петербурга и Ленобласти: здесь выпускается множество технических специалистов высокого уровня, необходимых для работы компаний-резидентов, а также много исследовательских центров и большой научный потенциал.
Процесс производства уже максимально автоматизирован, но и такими процессами должны управлять люди. Китайские сотрудники компаний-резидентов парка в основном будут заниматься технической поддержкой и обучением на производстве. Что касается рабочих и менеджмента, обеспечить такое крупное производство полностью рабочими из Китая нереально, поэтому будут привлекать местные кадры со всей территории страны. По оценкам, это не менее 6–7 тысяч сотрудников, для которых создадут необходимые условия для проживания рядом с работой.
Промышленное сотрудничество России и Китая — не краткосрочная конъюнктура, а устойчивая долгосрочная тенденция. В будущем всё больше китайских производителей будут переходить от «продажи товаров в Россию» к «производству товаров в России». Индустриальные парки, как «Дружба», — своего рода мост, соединяющий зрелые китайские технологии и производственный опыт с потребностями российского рынка и возможностями государственной поддержки. Помимо высокотехнологичной электроники перспективы видятся в развитии производства в России медицинского, диагностического оборудования и расходников. С Шанхайской организацией сотрудничества ведутся переговоры с различными китайскими компаниями-производителями этой отрасли — среди них очень много заинтересованных в выходе на российский рынок.
