
Торговые комплексы Санкт-Петербурга переживают сложный период: их финансовые результаты ухудшаются на фоне роста затрат, снижения посещаемости и давления со стороны арендаторов.
Финансовые итоги 2025 года
Ключевые торговые центры города показали разнонаправленную динамику. Выручка ТРЦ «Галерея» снизилась на 3%, составив 11,2 млрд рублей, а чистая прибыль рухнула в шесть раз — до 1,3 млрд рублей. Генеральный директор Дмитрий Гашечев связал это с инвестициями в реновацию комплекса.
«Невский центр» увеличил выручку на 7% до 2,6 млрд рублей, однако его чистая прибыль сократилась на 7%, достигнув 1,4 млрд рублей. Рост расходов был вызван увеличением налога на имущество в 2,5 раза и начислением резервов по сомнительным долгам.
Управляющая компания Fort Group, контролирующая десять ТЦ в Петербурге и четыре в Москве, отчиталась о выручке 1,6 млрд рублей и чистом убытке в 3,7 млрд рублей. Её управленческие расходы выросли в 77 раз.
В группе «Адамант» ситуация неоднородна:
- ТЦ «Меркурий» сократил выручку на 11% до 1,2 млрд рублей, а прибыль упала в 29 раз.
- «Норд» нарастил выручку на 18% до 649 млн рублей, но прибыль снизилась в 10 раз.
- «Балканский» увеличил выручку на 12% до 617 млн рублей при падении прибыли в 200 раз.
- «Звездный» увеличил выручку на 13% до 649,9 млн рублей и вышел на прибыль 6,8 млн рублей.
АО «Большой Гостиный Двор» сократило выручку на 5% до 780 млн рублей, а чистая прибыль уменьшилась почти в восемь раз.
Факторы снижения доходов
Доходы торговых центров напрямую зависят от продаж арендаторов, поскольку арендная плата часто включает переменную часть. Посещаемость моллов в 2025 году в среднем сократилась на 4–10%, а в начале 2026 года оставалась на 4% ниже уровня аналогичного периода прошлого года.
Доля свободных площадей в питерских ТЦ увеличилась до 4,7% и, по прогнозам аналитиков NF Group, может достигнуть 5–7% в 2026 году. Ретейлеры не спешат открывать новые точки из-за падения потребительского спроса и дорогих кредитов.
Давление со стороны арендаторов
Арендаторы всё чаще требуют скидок и задерживают платежи. «Невский центр» отмечает, что ставки по договорам неоднократно пересматривались в сторону уменьшения, предоставлялись рассрочки и фиксированный курс для части контрактов.
«Адамант» также предоставляет существенные скидки, которые, по словам генерального директора Сергея Мениса, «измеряются двузначными цифрами процентов». Он добавил, что некоторые крупные федеральные сети оказались в должниках или начали процедуры банкротства.
«Галерея» практически не идёт на уступки, полагаясь на монопольную локацию и возможность замены арендаторов, однако, как отметил Дмитрий Гашечев, это не может продолжаться бесконечно.
Увеличение налоговой нагрузки
С 2026 года торговые центры рискуют столкнуться с повышением платежей по налогу на имущество — максимальная ставка может составить 2,5%. Такие объекты, как «Галерея» и «Невский центр», уже платят по повышенной ставке с 2025 года.
Вице-губернатор Петербурга Валерий Москаленко заявил, что налог на недвижимость не занимает большую долю в себестоимости услуг ТЦ и не приведёт к банкротствам. Однако Сергей Менис указывает, что рост налоговой нагрузки ощущают все операторы.
Дмитрий Гашечев выделил дополнительные риски для малого бизнеса: введение НДС и отмена льгот по страховым взносам ставят многих арендаторов на грань рентабельности.
Влияние онлайн-платформ
Потребители стали более рациональными и часто предпочитают покупать недорогие товары на маркетплейсах. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин подтвердил этот тренд.
Валерий Москаленко также связал снижение доходов ТЦ с переходом ретейла в онлайн-сферу, что уменьшает поток покупателей в торговые комплексы.
Альтернативные форматы для заполнения площадей
Чиновники рекомендуют владельцам ТЦ пересмотреть бизнес-модель и размещать на пустующих площадях учреждения типа МФЦ, почтовых отделений, библиотек или учебно-развлекательных кластеров.
В Петербурге уже открылись публичные библиотеки в ТРК «Парк Молл», ТЦ «Авеню» и «Космос». Однако конверсия посетителей библиотек в покупателей магазинов обычно не превышает 5%.
Дмитрий Гашечев отметил, что размещение библиотек связано с невозможностью привлечь коммерческих арендаторов, а не с коммерческой выгодой. Сергей Менис усомнился в эффективности такой адаптации, подчеркнув, что торговые центры и так давно выполняют развлекательную функцию.
Обобщая ситуацию, Сергей Менис назвал её «таким идеальным штормом», вызванным высокой процентной ставкой, отсутствием иностранных брендов и повышением налогов.


