Специалисты указали на формирование двух различных экономических ситуаций. С одной стороны, сервисы по поиску работы фиксируют более десяти кандидатов на каждую открытую позицию, с другой — статистика регистрирует рекордно низкие показатели безработицы.
В марте индекс Headhunter, отражающий соотношение резюме к вакансиям, достиг 11,4 пункта. В феврале этот показатель составлял 9,8, а в марте 2025 года — 5,9. По данным hh.ru, значение вплотную приблизилось к отметке 12, которая сигнализирует о чрезвычайно высокой конкуренции среди соискателей. Одновременно Росстат сообщил, что в феврале 2026 года уровень безработицы в России составил лишь 2,1%, а численность безработных — 1,636 млн человек.
Эти, на первый взгляд, противоречивые тенденции взаимосвязаны, отметили участники пресс-конференции, посвящённой Международному форуму труда в Петербурге, который пройдёт с 8 по 10 апреля.
«Количество соискателей в Петербурге действительно большое. Дело в том, что зачастую человек, работая на одном предприятии, активно ищет другие места, размещает свое резюме на цифровых платформах. Это один из трендов, которые будет набирать обороты в ближайшее время», — заявил председатель комитета по труду и занятости Петербурга Василий Пониделко.
Управляющий директор «Авито Работа» Антон Уваров подтвердил рост пассивного поиска работы, когда трудоустроенные граждане просматривают вакансии и откликаются на них.
При расчёте уровня безработицы часто не учитывается факт подработки, которую люди осуществляют, уже имея основное место занятости. Такие формы занятости, длящиеся несколько часов или дней в неделю, статистика практически не фиксирует, однако они влияют на общую картину рынка, пояснил Уваров.
Директор hh.ru по Северо-Западному региону Юлия Сахарова дала схожее объяснение: «На нашем сайте активная вакансия живёт 30 календарных дней. Резюме же считается активным 60 календарных дней, если человек его обновил либо откликнулся на какую-то вакансию». Таким образом, активность проявляют не только те, кто ищет работу, но и те, кто, уже будучи трудоустроенным, изучает возможности для карьерного роста.
Эксперты подчеркивают, что эти процессы не отменяют объективно низкий уровень безработицы. «Демография у нас в отрицательной зоне и давно к этому идёт. Что также влияет на ситуацию на рынке. Растёт количество пенсионеров, то есть идёт выбытие трудоспособного населения с рынка труда», — добавила Сахарова.
Кроме того, сохраняется структурная безработица — дефицит рабочей силы как в квалифицированном, так и в неквалифицированном ручном труде. «Это те сегменты, где человека не заместить автоматизацией», — отметила Юлия Сахарова. В то же время наблюдается избыток кандидатов на многие офисные должности.
«Параллельно работодатель пытается уменьшать объем найма молодых неопытных людей, не брать новых сотрудников, а пытаться по возможности заместить нехватку человеческих ресурсов технологиями», — прокомментировала Юлия Сахарова.
Системная давняя проблема
Профессор кафедры экономики и управления предприятиями Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко также связывает кажущиеся противоречия с системной диспропорцией спроса и предложения.
«У нас есть огромное количество желающих работать в сфере IT, в сфере менеджмента, в продажах. При этом же днем с огнем работодатель не может найти высококвалифицированных производственных рабочих. Поэтому молодые ИТ-специалисты работу найти не могут, а вот высококвалифицированный производственный рабочий найдет новое место без труда», — поясняет Елена Ткаченко.
По её словам, текущая ситуация является прямым следствием системного перекоса в подготовке кадров.
Персонал стареет, и работодатели охотно нанимают специалистов старше 50 лет, обладающих опытом и мотивацией.
«Очень постепенно у нас формируются молодёжные бригады на промышленных предприятиях благодаря концепции профессионалитета, когда в колледжах идёт профильная подготовка под запросы предприятий», — продолжает Ткаченко. Однако этот процесс небыстрый, и смена поколений в рабочей силе нарушена.
Для восстановления системы подготовки и передачи знаний необходимо вводить трудовое воспитание в школах, а также рассматривать профессиональное образование как ступень к высшему, что уже обсуждается в профессиональном сообществе.
Петербург без иностранцев
В ближайшее время значительного притока иностранной рабочей силы в Петербурге не ожидается, отметил Василий Пониделко.
Минтруд устанавливает ежегодную квоту на использование иностранной рабочей силы, которая распределяется по регионам. Для Петербурга эта квота составляет около 4 тыс. человек, причём в прошлом году в городе было трудоустроено лишь порядка 3 тыс. иностранных специалистов.
Работодатель обязан подробно обосновать, почему он приглашает именно иностранного специалиста и почему не может заполнить вакансию россиянином.
Власти жёстко контролируют трудоустройство иностранцев. «Работодатель не может прийти и просто сказать, что ему 20 человек из Индии или другой страны. Ему нужно все это обосновать участникам специальной комиссии при комитете по труду, и так с каждым рабочим местом. Также работодатель должен отчитаться, где будут жить иностранцы — в гостиницах, хостелах и так далее. Это нормально, мы должны защищать свой рынок и свои вакансии и в первую очередь брать на работу россиян», — пояснил Пониделко.
«Понятно, что, например, на должность офис-менеджера нужно искать местного специалиста. А если речь идет о поваре в национальный ресторан, например, индийский, то тут наем человека из Индии вполне оправдан», — сказал он. В Петербурге иностранцы заняты не только в общепите, но и на швейных предприятиях, стройках и в других отраслях.
